Стратегияи тиҷорат

Супориши махсус :
АO Oiainfarm яке аз бузургтарин истеҳсолкунандагони маводхои фармасевтӣ ва маводҳои дорусозӣ дар Прибалтика  ба шумор меравад. Принтсипи асосии  фаъолияти мо  – истеҳсоли маводҳои дорувории боэътимод  ва  сифатнок  барои тамоми чахон мебошад.  Мо мехоҳем, ки бо беморон , духтурон, дорухонаҳо ва шарикони ҳамкор , ҳамкории хуб таъсис диҳем. Аафзалияти мо ба   ташкил додани раванди истеҳсолӣ  аз ҷиҳати экологӣ бехатар  ва баланд бардоштани арзиши ширкат  равона аст.

Як назар :
мо мехоҳем , ки беҳтарин истеҳсолкунандаи  маводхои кимиёвии фарматсевтӣ  дар Прибалтика шавем, ки ин маводҳо дар тамоми ҷахон шинос ва дастрас ҳастанд

Мақсад ва вазифахо:

  • Такмилдиҳии гурӯҳи маводҳои доруворӣ ва илова кардани маводҳои дорувории нав , вобаста аз равиш, хусусиятҳо ва талаботҳои бозор .
  • Рушди самти маводҳои кимиёвӣ , инкишофи маводхои инаватсионӣ ва рушди технологияи нави истеҳсолкунӣ, махсусан рушди ҳамкоиҳо бо муассисаҳои илмию таълимии латвия.
  • Ба қайд гирифтани маводҳои тайёри фаматсевтӣ, ки аз ҷониби корхонаҳои Латвия истеҳсол карда шудааст ва таъмин кардани бозори мамлакатҳои гуногун .
  • Барои шарикон истеҳсол кардани маводҳои дорувории кимиевӣ.
  • Такмилдиҳии гурӯҳи маводҳои доруворӣ ва нигоҳдории маълумотҳои зарурии ширкат

Маркетинг

  • Таҳия ва татбиқ кардани стратегияҳои пешбурди маҳсулоти корхона ва шарикон
  • Нақша, таҳия ва амалӣ намудани фаъолияти маркетинг вобаста ба вазифаҳо , ҳадафҳо ва стратегияи корхона
  • Фаъолиятхои маркетингӣ ва савдо дар бозорҳои минтақавӣ
  • Гузаронидан тадқиқот дар бозор, таҳлили бозор барои муайян кардани талаботи воқеъии бозор
  • Муайян намудани имкониятҳои бозор
  • Рушди маҳсулот ва мутобиқатии он нисбат ба талаботҳои муқарраршуда

Истеҳсол ва сифати маҳсулот

  • Баланд бардоштани эътимоднокии муштариён тавассути баланд бардоштани сифати маълумотнокии онҳо
  • Навсозии истеҳсолот ва равандҳо мутобиқи таҷрибаҳои истеҳсолӣ
  • Равандҳои автоматӣ барои беҳбудӣ ва бехатарии истеҳсолот
  • Истеҳсолоти нав ва ҷойҳои нави корӣ

Сиёсати иҷтимоӣ

  • Барои ноил шудан ба мақсадҳои тиҷоратии корхона , сармоягузориҳои дарозмуддатро пешкаш кардан лозим аст
  • Кафолати музди меҳнати кормандон мувофиқи вазифаҳо ва саҳми онҳо таъмин карда шавад
  • Имкониятҳои омӯзиши кормандон ва имкониятҳои касбӣ таъмин карда шавад

Ҳивзи муҳити зист

  • Муносибати ахлоқиро бо муҳити зист таъмин намуда, истеҳсолоти аз ҷиҳати экологӣ  тоза ба роҳ монда шавад
  • Ҳамавақт кам намудани таъсири манфии корхона ба муҳити зист, чи сифатан ва чи миқдоран идора карда шавад

Муносибатҳои  сармоягузорон

  • Доимо барои баланд бардоштани арзиши ширкат тавассути технологияи инноватсионӣ, афзоиши фоидаҳо кор бурда шавад
  • Саривақт ба сармоягузорон оиди вазъи иқтисодии корхона маълумот дода шавад
Стратегияи тиҷорат